Hakkımızda

Neden Şirket Doktoru^® ismini kullanıyoruz?

Her canlı organizma, büyüme, gelişme, ısı, hareket, üreme gibi yaşamsal etkinlikleri sürdürebilmek için dış çevreden bazı maddeler ve enerji almak zorundadır.

İşletmelere organizma penceresinden bakıldığında, canlılarla aynı özellikleri gösterdiklerini görürüz. Sizler de bilirsiniz ki işletmelerin de canlılarınki gibi bir metabolizması vardır. Onlar da canlılar gibi iç ve dış etkilere karşı tepki gösterirler, çünkü hiçbir organizma iç ve dış etkilere kayıtsız kalamaz. Onların da etkileri işleyip tepkiye dönüştürme mekanizması vardır. Onlarda da bütün canlılarda olduğu gibi sağlıklı yaşayabilmek için belirli şartların oluşması gerekir. Eğer bu şartlar oluşmazsa onlar da hastalanırlar ve hatta onlar da ölürler.

Muhakeme yani karar verme yeteneği olan her organizma/işletme, verdiği kararın ve yaptığı tercihin doğruluğu nispetinde kendisine katma değer sağlar.

Burada odak noktamızda sorunlara doğru yaklaşım ve doğru müdahale var. Yani doğru teşhis ve doğru tedavi var.

Şirket Doktoru^® ismi böyle bir çalışma şeklinin terim karşılığı olduğundan bu ismi kullanıyoruz.

Kalite Politikamız / Projelere Yaklaşım Tarzımız / İş Yapış Şeklimiz

• Müşterinin beklentilerinden ziyade gerçek manada ihtiyaçlarını analiz eden ve doğru anlayan,
• Müşterinin konu ile ilgili farkındalığını artıran,
• Müşterinin doğru karar vermesine öncülük eden ve yol gösteren,
• Taahhüt edilen proje ile ilgili konuda gelecekte olabilecek sıkıntıları da ön görüp sıkıntıları giderici önlemler alan ve müşteriyi haberdar eden uyaran,
• Müşterinin işlerini kolaylaştıran,
• Müşteriye ufuk açan,
• Olmazların değil olurların peşinden koşan ve sorun çözücü olan,
• Şeffaf bir çalışma şekli yürüten,
• 3. Taraflar nezdinde müşterinin menfaatlerini ön planda tutan,
• Taahhütlerinin de üstünde müşteriye katma değer sağlamaya çalışan,
• Müşterilerimize bize ulaşabilmeleri konusunda sıkıntı yaşatmayan

bir yaklaşım tarzı ile işimizi yapmaya çalışıyoruz.

Fiyatlandırma Politikamız

Danışmalık, çoğu zaman standart ve sınırları çizilmiş bir iş değildir. Her müşteri gerek ihtiyaçları bakımından gerek beklentileri gerek se sağlanacak katma değer bakımından farklıdır. Bu farklılıklar her müşteri için ayrı bir fiyatlandırma çalışması gerektirir. Çoğu zaman Standart bir ürünümüz olmadığı için standart bir fiyatımız da yoktur.

Özellikle ÜTS danışmalık projelerinde sadece ürün sayısı ile orantılı olarak artan ya da azalan bir fiyatlandırma politikamız yoktur. Böyle bir fiyatlandırma şekli sadece iş yüküne verilen bir fiyatlandırma olsa da yine de yanlıştır.

Çünkü:

• Öyle 10 adet ürün vardır ki; aynı markanın aynı ürünün faklı boylarıdır, SGK ödemesi yoktur ve riski düşük ürün grubundadır. Bu grup üründe belge sayısı sadece 1 adettir.
• Öyle 10 Adet ürün de vardır ki 10 farklı markanın 10 farklı ürünüdür ve sınıfı en yüksek ürün grubundadır. Hepsi için de SGK nın hasta başı ödemesi mevcuttur. Bu grup üründe belge sayısı 50 adettir. Ve ayrıca SGK'ya dosya da vermek gerekir.

Sonuç olarak ürün sayısı aynı olan bu iki ürün grubunun proje bedeli arasında fiyat olarak en az 20 kat fark vardır.

ÜTS danışmanlığını hakkı ile yapabilmek için sadece ÜTS kayıt prosedürlerini bilmek yetmez. Özellikle CE ve ISO konularında da yeterli bir uzmanlığın olması gerekir. Yani tüm iş, ürünü ÜTS'ye girip bakanlığa dilekçe vermekten ibaret değildir.

ÜTS projelerinde fiyatlarımızı etkileyen unsurlar aşağıdaki gibidir: (önem sırasına göre)

• Kaç farklı projede yapılacağı
• Ürün marka sayısı
• Ürün çeşitliliği
• Ürün barkod sayısı
• Ürünlerin sınıfları
• Ürünlerin imal, ithal veya OEM olup olmaması
• Müşteri tarafında iletişimde olduğumuz kişinin yetkinlik derecesi
• İş yükü

Bununla beraber, müşterilerimiz danışmalık konularından herhangi biri için bizimle çalıştıkları sürece o konu ile ilgili ücretsiz olarak sürekli danışmalık hizmetimizden de faydalanabilirler.